Praktijkgebieden: Arbeidsrecht
Een tijdje geleden – najaar 2003 – deed een uitspraak van het Europese Hof van Justitie veel stof opwaaien: het oordeelde dat de tijd die werknemers tijdens een wachtdienst op hun werk doorbrengen als werktijd gezien moet worden. Brandweermannen die in de kazerne sliepen, en artsen in het ziekenhuis, werden anders dan daarvoor plots – ongeacht of ze in hun slaap gestoord werden – geacht aan het werk te zijn.De gevolgen waren vergaand, roosters moesten aan de nieuwe situatie worden aangepast, en de loonkosten dreigden aanzienlijk te stijgen. In Nederland diende de Arbeidstijdenwet en het Arbeidstijdenbesluit aan de nieuwe Europese werkelijkheid te worden aangepast. Niet alle organisaties pasten hun roostering en beloning tijdig aan, hetgeen tot een aantal procedures heeft geleid, waarbij die organisaties op hun vingers werden getikt.
Inmiddels, dat wil zeggen begin 2007, heeft het Hof een nadere uitspraak gedaan die wellicht weer voor wat rust kan zorgen: in een geschil tussen een Tsjechische arts en zijn werkgever is geoordeeld dat de inactieve uren tijdens een aanwezigheidsdienst niet tegen hetzelfde uurloon vergoed behoeven te worden als de uren waarin daadwerkelijk is gewerkt.
De inactieve uren tellen met andere woorden wel als werktijd mee voor de vaststelling van het maximaal aantal uren dat in een periode mag worden gewerkt, maar dit brengt niet automatisch met zich dat gedurende de gehele aanwezigheidsdienst hetzelfde betaald moet worden als voor reguliere arbeidsuren.
Door het leggen van conservatoir (derden) beslag worden vermogensbestanddelen van een wederpartij per direct bevroren. Er kan geen overdracht meer plaatsvinden en in bepaalde gevallen kunnen vermogensbestanddelen zelfs elders in bewaring worden gegeven. Deze actie kan druk zetten op de wederpartij waardoor een snelle oplossing kan worden bereikt.
Beslaglegging moet wel altijd worden gevolgd door een bodem of arbitrage procedure, tenzij eerder een buitengerechtelijke oplossing wordt bereikt.
Onterecht leggen van beslag moet worden voorkomen; het kan leiden tot een schadevergoedingsactie.
Wij onderzoeken graag of dit rechtsmiddel in uw situatie tot een spoedige oplossing kan leiden.
Snel een uitspraak nodig van de rechter over een bepaalde urgente situatie? In dat geval is een kort geding een oplossing voor uw situatie. De rechter geeft een voorlopig oordeel waaraan partijen zich al dan niet op straffe van een dwangsom dienen te houden.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende juridische oplossing.
Dit is in het civiele en bestuurlijke recht de procedure die (al dan niet na hoger beroep) leidt tot een definitieve beslechting van het geschil. Anders dan in een kort geding ligt de nadruk hier veel meer op een schriftelijke uitwisseling van processtukken.
Wij onderzoeken graag of dit de aangewezen procedure is voor uw geschil.
Een partij die zich beroept op de rechtsgevolgen van de door haar gestelde feiten of rechten moet deze bewijzen. Voorafgaand aan iedere gewenste procedure moet derhalve de bewijspositie worden bekeken.
Soms is het bewijs nog niet voldoende in handen van de cliënt. In dat geval is nadere actie gewenst. Te denken valt dan bijvoorbeeld aan het instellen van een (voorlopig) getuigenverhoor of het afdwingen van het verkrijgen van inzage in bepaalde documenten die zich bij de wederpartij bevinden (exhibitieplicht).
Wij zoeken graag met u naar de mogelijkheden om uw bewijsprobleem op te lossen.
Soms ontstaat er in een onderneming een intern geschil tussen aandeelhouders of tussen het bestuur en (enkele) aandeelhouders. Dit kan bijvoorbeeld gaan over de te volgen strategie van de onderneming. In dat geval kan aan de Ondernemingskamer, een speciaal daarvoor geëquipeerde afdeling van het Hof Amsterdam -- bij ons kantoor om de hoek -- een onderzoek naar de gang van zaken binnen de onderneming worden gevraagd. Zo'n onderzoek kan worden voorafgegaan door het vragen van voorlopige voorzieningen, zoals het schorsen van een bestuurder voor de duur van de procedure of het tijdelijk ontnemen van het stemrecht van een aandeelhouder.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende oplossing.