Praktijkgebieden: Vennootschapsrecht
Ieder jaar schrijven wij 1 à 2 weblogs over bovenstaand onderwerp. Elke keer blijkt het weer de gemoederen bezig te houden. Of het nu zijn de overnameperikelen bij Stork en ABN AMRO in 2006 of de bezoldiging van bestuurders en commissarissen, waardoor corporate governance weer hoog op de agenda staat in Den Haag.
Eind vorig jaar werd de Code Tabaksblatt uit 2003 wederom aangepast ter regulering van deze excessen in de toekomst. Op 10 december 2008 is de geactualiseerde Code Coperate Governance (de nieuwe Code) bekendgemaakt. De belangrijkste aanvullingen ten opzichte van de Code Tabaksblatt uit 2003 hebben wij toen in een weblog uitvoerig beschreven.
De reden dat we nu toch nog weer eens het onderwerp aansnijden, ligt in de recente Kabinetsreactie op deze nieuwe Code. Het kabinet stelt daarin dat het diverse (wettelijke) maatregelen heeft genomen en ook verschillende maatregelen voorbereidt die tot een betere corporate governance kunnen leiden. Het kabinet meent dat de nieuwe Code geen vrijblijvende vorm van zelfregulering is, maar wettelijke verankerd dient te worden.
Deze wettelijke verankering leidt ertoe dat naleving van de nieuwe Code zal worden geregeld door wijzing van het Besluit tot vaststelling van nadere voorschriften omtrent de inhoud van het jaarverslag (Stb. 2004,747). In dit besluit is bepaald dat de vennootschap verantwoording aflegt over de naleving van de Code in een corporate governance verklaring die onderdeel uitmaakt van of behoort bij het jaarverslag.
Deze verklaring dient voortaan onder meer een beschrijving te bevatten van de samenstelling en het functioneren van het bestuur, de commissarissen en de aandeelhoudersvergadering alsook van de belangrijkste kenmerken van het intern controle- en risicobeheerssysteem voor zover dit het proces van de financiële verslaggeving betreft. Overigens vindt de controle op de nalevering nog steeds plaatst door middel van het stelsel van “pas toe of leg uit” (zie een eerdere weblog). Dit stelsel biedt namelijk de flexibiliteit die vennootschappen nodig hebben. Binnen het vennootschapsrecht kan op die manier ruimte worden geboden aan verschillende behoeften.
De AFM en de accountant kunnen toezicht houden op de consistentie van de corporate governance verklaring met de overige informatie uit het jaarverslag. Ook heeft de aandeelhoudersvergadering een belangrijke rol in de controle op de naleving van de nieuwe Code. De vergadering kan immers bepalen of de verantwoording, zoals over de uitleg voor een afwijking van de nieuwe Code, voldoende is.
Tot slot heeft de Commissie Frijns aanbevolen om na haar aftreden een nieuwe monitoringcommissie aan te stellen; het kabinet zal deze aanbeveling opvolgen. Er is gebleken dat het systematisch onderzoek de actualiteit en de bruikbaarheid van de Code bevordert. Alle leden van de nieuwe commissie moeten deskundig zijn op het gebied van corporate governance en onafhankelijk kunnen opereren. Tevens zullen alle stakeholders hierin vertegenwoordigd moeten zijn.
Wellicht hoort u over een half tot één jaar weer nieuwe ontwikkelingen op het gebied van corporate governance. De code is in elk geval zodanig flexibel dat hij zich gemakkelijk zal kunnen aanpassen aan eventuele toekomstige ontwikkelingen.
Stephanie Mekking is niet meer werkzaam bij Wieringa Advocaten. Indien u een vraag heeft naar aanleiding van deze blog dan kunt u zich wenden tot onderstaande contactpersoon van het praktijkgebied vennootschapsrecht.
Door het leggen van conservatoir (derden) beslag worden vermogensbestanddelen van een wederpartij per direct bevroren. Er kan geen overdracht meer plaatsvinden en in bepaalde gevallen kunnen vermogensbestanddelen zelfs elders in bewaring worden gegeven. Deze actie kan druk zetten op de wederpartij waardoor een snelle oplossing kan worden bereikt.
Beslaglegging moet wel altijd worden gevolgd door een bodem of arbitrage procedure, tenzij eerder een buitengerechtelijke oplossing wordt bereikt.
Onterecht leggen van beslag moet worden voorkomen; het kan leiden tot een schadevergoedingsactie.
Wij onderzoeken graag of dit rechtsmiddel in uw situatie tot een spoedige oplossing kan leiden.
Snel een uitspraak nodig van de rechter over een bepaalde urgente situatie? In dat geval is een kort geding een oplossing voor uw situatie. De rechter geeft een voorlopig oordeel waaraan partijen zich al dan niet op straffe van een dwangsom dienen te houden.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende juridische oplossing.
Dit is in het civiele en bestuurlijke recht de procedure die (al dan niet na hoger beroep) leidt tot een definitieve beslechting van het geschil. Anders dan in een kort geding ligt de nadruk hier veel meer op een schriftelijke uitwisseling van processtukken.
Wij onderzoeken graag of dit de aangewezen procedure is voor uw geschil.
Een partij die zich beroept op de rechtsgevolgen van de door haar gestelde feiten of rechten moet deze bewijzen. Voorafgaand aan iedere gewenste procedure moet derhalve de bewijspositie worden bekeken.
Soms is het bewijs nog niet voldoende in handen van de cliënt. In dat geval is nadere actie gewenst. Te denken valt dan bijvoorbeeld aan het instellen van een (voorlopig) getuigenverhoor of het afdwingen van het verkrijgen van inzage in bepaalde documenten die zich bij de wederpartij bevinden (exhibitieplicht).
Wij zoeken graag met u naar de mogelijkheden om uw bewijsprobleem op te lossen.
Soms ontstaat er in een onderneming een intern geschil tussen aandeelhouders of tussen het bestuur en (enkele) aandeelhouders. Dit kan bijvoorbeeld gaan over de te volgen strategie van de onderneming. In dat geval kan aan de Ondernemingskamer, een speciaal daarvoor geëquipeerde afdeling van het Hof Amsterdam -- bij ons kantoor om de hoek -- een onderzoek naar de gang van zaken binnen de onderneming worden gevraagd. Zo'n onderzoek kan worden voorafgegaan door het vragen van voorlopige voorzieningen, zoals het schorsen van een bestuurder voor de duur van de procedure of het tijdelijk ontnemen van het stemrecht van een aandeelhouder.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende oplossing.