Praktijkgebieden: Arbeidsrecht
Ongetwijfeld loopt er ook in uw bedrijf de komende maanden een uitzendkracht rond. Om de zomerdrukte het hoofd te bieden, of om de vakantie van vaste medewerkers op te vangen. Het mag onderhand wel bekend zijn dat u als inlener op veel terreinen een eigen verantwoordelijkheid heeft. Bijvoorbeeld als het gaat om veilige werkomstandigheden, maar ook daar waar het de controle betreft of een uitzendkracht wel in Nederland mag werken (Wet arbeid vreemdelingen). U kunt zich in die gevallen niet verschuilen achter het uitzendbureau.
Hetzelfde geldt voor de afdracht van loonheffing en omzetbelasting die het uitendbureau waarvan u de arbeidskrachten inleent, niet heeft betaald. Doet u zaken met een uitzendbureau dat nalaat om dit tijdig af te dragen, dan kan de Belastingdienst op enig moment bij u aankloppen. Om de de risico's wat dat betreft te beperken bestaat er de mogelijkheid om een deel van de kosten van het uitzendbureau niet direct over te maken, en in plaats daarvan op een zgn. g-rekening van het uitzendbureau te storten. Maar, de kans bestaat dat de storting op de g rekening niet voldoende blijkt om openstaande posten te voldoen, en dat u later alsnog het meerdere moet bijbetalen. In dat geval zou het prettig zijn als er een uitweg bestaat.
Die is er, en heet disculpatieregeling “inlenersaansprakelijkheid“. Op het moment dat u aan de in die regeling opgenomen voorwaarden voldoet, wordt u niet aansprakelijk gesteld, vgl. de publicatie van de Belastingdienst.
De voorwaarden waaraan u dan moet voldoen zijn met ingang van 1 juli 2012 gewijzig:
1. De uitzendonderneming waarvan u arbeidskrachten inleent voldoet aan de NEN 4400-1 of de NEN 4400-2 norm en is opgenomen in het register van de Stichting Normering Arbeid (SNA);
2. U stort 25% van het factuurbedrag (inclusief omzetbelasting) op de g-rekening van de in het SNA-register opgenomen uitzendonderneming. Als op de omzetbelasting de verleggingsregeling van toepassing stort u 20% van het factuurbedrag;
3. De betaling op de g-rekening voldoet aan de volgende voorwaarden:
4. Bij betaling vermeldt u het factuurnummer en voor zover van toepassing, ook de andere identificatiegegevens van de factuur;
5. Uw administratie moet zodanig zijn ingericht dat daarin de gegevens met betrekking tot de inlening, de manurenadministratie en de betalingen direct kunnen worden teruggevonden;
6. U moet de identiteit van de ingeleende werknemer kunnen aantonen;
7. Voor zover van toepassing moet u kunnen aantonen dat de ingeleende werknemer over een geldige verblijfs- of tewerkstellingsvergunning beschikt.
Zie voor de overgangsregeling en een verdere toelichting de hierboven opgenomen publicatie van de Belastingdienst.
Daarnaast geldt er vanaf 1 juli 2012 een registratieplicht voor uitleners van arbeidskrachten, waaronder uitzendbureau's. Uitzendbureau's dienen ervoor te zorgen dat er een aantekening wordt opgenomen bij hun inschrijving in het Handelsregister van de KvK. U, als inlener, dient na te gaan of de uitlener zich wel heeft geregistreerd (vanaf half juli mogelijk op www.kvk.nl/waadi). Staat de uitlener niet goed geregistreerd maar laat u ingehuurde arbeidskrachten toch in uw bedrijf werken, dan riskeert u een zogenoemde bestuurlijke boete. Die boete kan flink in de papieren lopen. Zie hierover ook het persbericht van het ministerie van SZW.
Femke van Ooijen is niet meer werkzaam bij Wieringa Advocaten. Indien u een vraag heeft naar aanleiding van deze blog dan kunt u zich wenden tot onderstaande contactpersoon van het praktijkgebied arbeidsrecht.
Door het leggen van conservatoir (derden) beslag worden vermogensbestanddelen van een wederpartij per direct bevroren. Er kan geen overdracht meer plaatsvinden en in bepaalde gevallen kunnen vermogensbestanddelen zelfs elders in bewaring worden gegeven. Deze actie kan druk zetten op de wederpartij waardoor een snelle oplossing kan worden bereikt.
Beslaglegging moet wel altijd worden gevolgd door een bodem of arbitrage procedure, tenzij eerder een buitengerechtelijke oplossing wordt bereikt.
Onterecht leggen van beslag moet worden voorkomen; het kan leiden tot een schadevergoedingsactie.
Wij onderzoeken graag of dit rechtsmiddel in uw situatie tot een spoedige oplossing kan leiden.
Snel een uitspraak nodig van de rechter over een bepaalde urgente situatie? In dat geval is een kort geding een oplossing voor uw situatie. De rechter geeft een voorlopig oordeel waaraan partijen zich al dan niet op straffe van een dwangsom dienen te houden.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende juridische oplossing.
Dit is in het civiele en bestuurlijke recht de procedure die (al dan niet na hoger beroep) leidt tot een definitieve beslechting van het geschil. Anders dan in een kort geding ligt de nadruk hier veel meer op een schriftelijke uitwisseling van processtukken.
Wij onderzoeken graag of dit de aangewezen procedure is voor uw geschil.
Een partij die zich beroept op de rechtsgevolgen van de door haar gestelde feiten of rechten moet deze bewijzen. Voorafgaand aan iedere gewenste procedure moet derhalve de bewijspositie worden bekeken.
Soms is het bewijs nog niet voldoende in handen van de cliënt. In dat geval is nadere actie gewenst. Te denken valt dan bijvoorbeeld aan het instellen van een (voorlopig) getuigenverhoor of het afdwingen van het verkrijgen van inzage in bepaalde documenten die zich bij de wederpartij bevinden (exhibitieplicht).
Wij zoeken graag met u naar de mogelijkheden om uw bewijsprobleem op te lossen.
Soms ontstaat er in een onderneming een intern geschil tussen aandeelhouders of tussen het bestuur en (enkele) aandeelhouders. Dit kan bijvoorbeeld gaan over de te volgen strategie van de onderneming. In dat geval kan aan de Ondernemingskamer, een speciaal daarvoor geëquipeerde afdeling van het Hof Amsterdam -- bij ons kantoor om de hoek -- een onderzoek naar de gang van zaken binnen de onderneming worden gevraagd. Zo'n onderzoek kan worden voorafgegaan door het vragen van voorlopige voorzieningen, zoals het schorsen van een bestuurder voor de duur van de procedure of het tijdelijk ontnemen van het stemrecht van een aandeelhouder.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende oplossing.