Praktijkgebieden: Ambtenarenrecht, Arbeidsrecht
Wat is de functie? Het werk dat de medewerker dagelijks doet, of hetgeen (ooit) op papier is gezet? En waarom wil je dat weten? Zolang iedereen tevreden is – medewerker over inhoud van zijn werk en zijn beloning en werkgever over output – is het toch goed? Er komt altijd een moment waarop deze vragen opspelen. En wanneer in dat geval de feitelijke werkzaamheden en de functiebeschrijving teveel van elkaar afwijken, kunnen er discussies ontstaan die uiteindelijk aan de rechter (moeten) worden voorgelegd.Twee voorbeelden.Rechtspositieregelingen kunnen de medewerker expliciet de mogelijkheid geven om om functieonderhoud te vragen op het moment dat de feitelijk opgedragen werkzaamheden al langere tijd afwijken van de organieke functie, en de werkgever daar uit zichzelf geen verandering in brengt. Er kan dan worden besloten dat de “extra” werkzaamheden niet meer aan de ambtenaar worden opgedragen. Een andere mogelijkheid is dat de werkzaamheden aan de organieke functie worden toegevoegd, en er dus een nieuwe functieomschrijving wordt opgesteld. In dat geval moet de (aangepaste) functie ook opnieuw gewaardeerd worden en kan dit tot wijziging van de beloning leiden.Er wil dan nog weleens discussie ontstaan over de vraag of er over het verleden “achterstallig salaris” moet worden nabetaald. Wanneer een ambtenaar betrekkelijk lang andere werkzaamheden heeft uitgevoerd, die kennelijk met een hoger salaris worden gewaardeerd, dan ligt zo’n verzoek tot nabetaling voor de hand. Tot zo’n nabetaling zal het niet snel komen, omdat regelingen vaak dusdanig zijn geredigeerd dat het gaat om een “ op basis van een terugkijken naar het verleden … mogelijke wijziging van de rechtspositie in de toekomst”. Aldus de Centrale Raad van Beroep in een dergelijke zaak bij de politie.Ook in reorganisaties kan het verschil aan de orde worden gesteld, en wel op het moment dat naar uitwisselbaarheid van functies wordt gekeken. Want wat is daarbij je uitgangspunt? Het belang van die vraag werd o.a. onderstreept in een zaak van de Wageningen Universiteit, waarin de organieke functie van de ambtenaar (vrijwel) hetzelfde was als die van zijn collega’s die hun baan na de reorganisatie behielden. Wanneer de functies onderling uitwisselbaar zouden zijn, dan had betrokkene moeten worden herplaatst maar in plaats daarvan werd hij aangewezen als herplaatsingskandidaat en vervolgens ontslagen. Kon dat?Ja, aldus de rechtbank en de Centrale Raad van Beroep. Bij de beoordeling van de uitwisselbaarheid van functies, wordt niet (enkel) de organieke functiebeschrijving, maar het feitelijk samenstel van opgedragen werkzaamheden bepalend geacht. En omdat uit verschillende (ook van de ambtenaar zelf afkomstige) verklaringen bleek dat hij met name de technische werkzaamheden verrichtte, terwijl de andere collega’s met name plantkundige werkzaamheden verrichtten, was er feitelijk sprake van twee niet uitwisselbare functies. Uit de uitspraak lijkt ook te kunnen worden afgeleid dat dat onderscheid al meerdere jaren bestond. In het geval dat de organisatie eerder functieonderhoud had gepleegd, en de functie van betrokkene dus al op zichzelf organiek was beschreven, had deze discussie wellicht niet plaatsgevonden. Functie-omschrijving en werkvloer waren dan (meer) in overeenstemming met elkaar.
Femke van Ooijen is niet meer werkzaam bij Wieringa Advocaten. Indien u een vraag heeft naar aanleiding van deze blog dan kunt u zich wenden tot onderstaande contactpersoon van het praktijkgebied arbeidsrecht.
Door het leggen van conservatoir (derden) beslag worden vermogensbestanddelen van een wederpartij per direct bevroren. Er kan geen overdracht meer plaatsvinden en in bepaalde gevallen kunnen vermogensbestanddelen zelfs elders in bewaring worden gegeven. Deze actie kan druk zetten op de wederpartij waardoor een snelle oplossing kan worden bereikt.
Beslaglegging moet wel altijd worden gevolgd door een bodem of arbitrage procedure, tenzij eerder een buitengerechtelijke oplossing wordt bereikt.
Onterecht leggen van beslag moet worden voorkomen; het kan leiden tot een schadevergoedingsactie.
Wij onderzoeken graag of dit rechtsmiddel in uw situatie tot een spoedige oplossing kan leiden.
Snel een uitspraak nodig van de rechter over een bepaalde urgente situatie? In dat geval is een kort geding een oplossing voor uw situatie. De rechter geeft een voorlopig oordeel waaraan partijen zich al dan niet op straffe van een dwangsom dienen te houden.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende juridische oplossing.
Dit is in het civiele en bestuurlijke recht de procedure die (al dan niet na hoger beroep) leidt tot een definitieve beslechting van het geschil. Anders dan in een kort geding ligt de nadruk hier veel meer op een schriftelijke uitwisseling van processtukken.
Wij onderzoeken graag of dit de aangewezen procedure is voor uw geschil.
Een partij die zich beroept op de rechtsgevolgen van de door haar gestelde feiten of rechten moet deze bewijzen. Voorafgaand aan iedere gewenste procedure moet derhalve de bewijspositie worden bekeken.
Soms is het bewijs nog niet voldoende in handen van de cliënt. In dat geval is nadere actie gewenst. Te denken valt dan bijvoorbeeld aan het instellen van een (voorlopig) getuigenverhoor of het afdwingen van het verkrijgen van inzage in bepaalde documenten die zich bij de wederpartij bevinden (exhibitieplicht).
Wij zoeken graag met u naar de mogelijkheden om uw bewijsprobleem op te lossen.
Soms ontstaat er in een onderneming een intern geschil tussen aandeelhouders of tussen het bestuur en (enkele) aandeelhouders. Dit kan bijvoorbeeld gaan over de te volgen strategie van de onderneming. In dat geval kan aan de Ondernemingskamer, een speciaal daarvoor geëquipeerde afdeling van het Hof Amsterdam -- bij ons kantoor om de hoek -- een onderzoek naar de gang van zaken binnen de onderneming worden gevraagd. Zo'n onderzoek kan worden voorafgegaan door het vragen van voorlopige voorzieningen, zoals het schorsen van een bestuurder voor de duur van de procedure of het tijdelijk ontnemen van het stemrecht van een aandeelhouder.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende oplossing.