Praktijkgebieden:
Op 11 oktober 2007 heeft onze Praktijkroep Vastgoed haar regelmatig terugkerende seminar gehouden. Het onderwerp was geschilbeslechting tijdens de bouw. Daarbij lag de nadruk op geschillen die tijdens het bouwproces kunnen ontstaan.
Mr. Jonathan Barth heeft een inleiding gehouden over de (h)erkenning van conflicten en mediation. Onder andere is aangegeven dat een conflict feitelijk bestaat uit een belangentegenstelling tussen twee partijen. Conflicten escalaren in vrijwel alle gevallen volgens een vast patroon. Door inzicht in dit patroon, herkent men het als een conflict escaleert. Tegelijk kan men zelf maatregelen nemen om een conflict tot normale proporties terug te brengen. Daarbij is communicatie essentieel. Veel conflicten escaleren door onduidelijkheden in communicatie; als men achteraf kijkt blijkt er vaak sprake van een misverstand dat eenvoudig uit de wereld had kunnen worden geholpen. Vervolgens is besproken dat mediation, ook in de bouw, een uitstekende aanvulling kan zijn voor geschilbeslechting. Daarvoor is onder andere nodig dat beide partijen er uit willen komen. Als je gelijk wilt krijgen, is het beter om naar de rechter of arbiter te gaan. Voorts vermoeden wij dat een mediator in bouwgeschillen ter zake kundig moet zijn, en niet moet schromen om (desgevraagd) zijn mening te geven. Tot slot is aandacht besteed aan de combinatie van mediation en arbitrage (med-arb).
Mr. Charles Smit heeft een inleiding gehouden over enkele samenwerkingsvormen in de bouw, en de wijze waarop conflicten in die samenwerkingsvormen aandacht wordt besteed aan geschilbeslechting. Hij heeft aangegeven dat geschilpreventie (eigenlijk preventie van escalatie) in de eerste plaats is gelegen in beheersing van het bouwproces. Dat betekent een goede project organisatie met duidelijke communicatielijnen. Ook hij benadrukte het belang van communicatie ter voorkoming van escalatie van conflicten. Pak eens wat vaker te telefoon; een gezamenlijke borrel of diner kan wonderen doen. Er zijn enkele voorbeelden gegeven van (moderne) varianten van geschilbeslechting, waaronder een Raad van Deskundigen en de Delay and Disruption Protocol.
De deelnemers hebben de sheets reeds mee gekregen. Andere geïnteresseerden kunnen de sheets van onze presentatie opvragen door een email te zenden aan Ingrid Hobbelen hobbelen@wieringa.nl.
Jonathan Barth is niet meer werkzaam bij Wieringa Advocaten. Indien u een vraag heeft naar aanleiding van deze blog dan kunt u zich wenden tot onderstaande contactpersoon van het praktijkgebied column.
Door het leggen van conservatoir (derden) beslag worden vermogensbestanddelen van een wederpartij per direct bevroren. Er kan geen overdracht meer plaatsvinden en in bepaalde gevallen kunnen vermogensbestanddelen zelfs elders in bewaring worden gegeven. Deze actie kan druk zetten op de wederpartij waardoor een snelle oplossing kan worden bereikt.
Beslaglegging moet wel altijd worden gevolgd door een bodem of arbitrage procedure, tenzij eerder een buitengerechtelijke oplossing wordt bereikt.
Onterecht leggen van beslag moet worden voorkomen; het kan leiden tot een schadevergoedingsactie.
Wij onderzoeken graag of dit rechtsmiddel in uw situatie tot een spoedige oplossing kan leiden.
Snel een uitspraak nodig van de rechter over een bepaalde urgente situatie? In dat geval is een kort geding een oplossing voor uw situatie. De rechter geeft een voorlopig oordeel waaraan partijen zich al dan niet op straffe van een dwangsom dienen te houden.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende juridische oplossing.
Dit is in het civiele en bestuurlijke recht de procedure die (al dan niet na hoger beroep) leidt tot een definitieve beslechting van het geschil. Anders dan in een kort geding ligt de nadruk hier veel meer op een schriftelijke uitwisseling van processtukken.
Wij onderzoeken graag of dit de aangewezen procedure is voor uw geschil.
Een partij die zich beroept op de rechtsgevolgen van de door haar gestelde feiten of rechten moet deze bewijzen. Voorafgaand aan iedere gewenste procedure moet derhalve de bewijspositie worden bekeken.
Soms is het bewijs nog niet voldoende in handen van de cliënt. In dat geval is nadere actie gewenst. Te denken valt dan bijvoorbeeld aan het instellen van een (voorlopig) getuigenverhoor of het afdwingen van het verkrijgen van inzage in bepaalde documenten die zich bij de wederpartij bevinden (exhibitieplicht).
Wij zoeken graag met u naar de mogelijkheden om uw bewijsprobleem op te lossen.
Soms ontstaat er in een onderneming een intern geschil tussen aandeelhouders of tussen het bestuur en (enkele) aandeelhouders. Dit kan bijvoorbeeld gaan over de te volgen strategie van de onderneming. In dat geval kan aan de Ondernemingskamer, een speciaal daarvoor geëquipeerde afdeling van het Hof Amsterdam -- bij ons kantoor om de hoek -- een onderzoek naar de gang van zaken binnen de onderneming worden gevraagd. Zo'n onderzoek kan worden voorafgegaan door het vragen van voorlopige voorzieningen, zoals het schorsen van een bestuurder voor de duur van de procedure of het tijdelijk ontnemen van het stemrecht van een aandeelhouder.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende oplossing.