Praktijkgebieden: Zorg
In de meeste organisaties bestaat een geschreven of ongeschreven beleid over de wijze waarop het werk moet worden uitgevoerd. Vaak is het doel van dergelijk beleid het waarborgen van veiligheid en privacy. Met name in de zorg is beleid, vaak protocollen genoemd, een onmisbaar onderdeel van de bedrijfsvoering.
Om te zorgen dat het beleid ook wordt nageleefd dient het in de organisatie te zijn ingebed en moet iedereen niet alleen op de hoogte zijn, maar ook de achtergrond van het beleid kennen om het goed te kunnen toepassen. Daarnaast is het van belang dat werknemers weten wat de (arbeidsrechtelijke) consequenties zijn als ze van het beleid afwijken. Alleen op die manier heeft een vorm van beleid een toegevoegde waarde in de organisatie, zo bleek ook uit een recente uitspraak.
Een verpleegster had vanwege de werkdruk een collega ingeschakeld voor de door haar uit te voeren medicijnronde. Zij tekende echter onder haar eigen naam de toedieningslijsten af, wat voor de instelling reden was voor ontslag op staande voet. Dat hield geen stand bij de rechtbank Limburg. Hoewel een dergelijke praktijk in strijd is met het ‘Protocol Farmaceutische Zorg’ van de zorginstelling, bleek dat de werknemers in de praktijk onderling afspraken maakten over verdeling van taken zoals de medicijnrondes. De verpleegster had deze werkwijze al eens aangekaart en naar een oplossing gevraagd. De rechtbank concludeerde dat de zorginstelling bekend was met de werkdruk, maar op geen enkele kenbare manier had geprobeerd die te verzachten. Ook bleek niets van strikte handhaving van of aandacht voor de protocollen. Het ontslag hield dan ook geen stand.
Deze uitspraak onderstreept het belang van een in de gehele zorgorganisatie ingebed beleid. Zorg voor strikte handhaving en maak de consequenties van overtreding kenbaar. Constante monitoring op uitvoerbaarheid en aanpassing van het beleid is daarbij wel noodzakelijk.
Maartje Oliemans-Ouwehand is niet meer werkzaam bij Wieringa Advocaten. Indien u een vraag heeft naar aanleiding van deze blog dan kunt u zich wenden tot onderstaande contactpersoon van het praktijkgebied zorg.
Door het leggen van conservatoir (derden) beslag worden vermogensbestanddelen van een wederpartij per direct bevroren. Er kan geen overdracht meer plaatsvinden en in bepaalde gevallen kunnen vermogensbestanddelen zelfs elders in bewaring worden gegeven. Deze actie kan druk zetten op de wederpartij waardoor een snelle oplossing kan worden bereikt.
Beslaglegging moet wel altijd worden gevolgd door een bodem of arbitrage procedure, tenzij eerder een buitengerechtelijke oplossing wordt bereikt.
Onterecht leggen van beslag moet worden voorkomen; het kan leiden tot een schadevergoedingsactie.
Wij onderzoeken graag of dit rechtsmiddel in uw situatie tot een spoedige oplossing kan leiden.
Snel een uitspraak nodig van de rechter over een bepaalde urgente situatie? In dat geval is een kort geding een oplossing voor uw situatie. De rechter geeft een voorlopig oordeel waaraan partijen zich al dan niet op straffe van een dwangsom dienen te houden.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende juridische oplossing.
Dit is in het civiele en bestuurlijke recht de procedure die (al dan niet na hoger beroep) leidt tot een definitieve beslechting van het geschil. Anders dan in een kort geding ligt de nadruk hier veel meer op een schriftelijke uitwisseling van processtukken.
Wij onderzoeken graag of dit de aangewezen procedure is voor uw geschil.
Een partij die zich beroept op de rechtsgevolgen van de door haar gestelde feiten of rechten moet deze bewijzen. Voorafgaand aan iedere gewenste procedure moet derhalve de bewijspositie worden bekeken.
Soms is het bewijs nog niet voldoende in handen van de cliënt. In dat geval is nadere actie gewenst. Te denken valt dan bijvoorbeeld aan het instellen van een (voorlopig) getuigenverhoor of het afdwingen van het verkrijgen van inzage in bepaalde documenten die zich bij de wederpartij bevinden (exhibitieplicht).
Wij zoeken graag met u naar de mogelijkheden om uw bewijsprobleem op te lossen.
Soms ontstaat er in een onderneming een intern geschil tussen aandeelhouders of tussen het bestuur en (enkele) aandeelhouders. Dit kan bijvoorbeeld gaan over de te volgen strategie van de onderneming. In dat geval kan aan de Ondernemingskamer, een speciaal daarvoor geëquipeerde afdeling van het Hof Amsterdam -- bij ons kantoor om de hoek -- een onderzoek naar de gang van zaken binnen de onderneming worden gevraagd. Zo'n onderzoek kan worden voorafgegaan door het vragen van voorlopige voorzieningen, zoals het schorsen van een bestuurder voor de duur van de procedure of het tijdelijk ontnemen van het stemrecht van een aandeelhouder.
Wij denken graag mee over de voor uw situatie passende oplossing.